Maju dan berkembangnya sebuah perusahaan tidak bisa dilepaskan dari peranan SDM yang bekerja didalamnya. Karena peranan yang sangat besar, maka pemilik dan pimpinan perusahaan harus memberikan perhatian yang serius terhadap kemampuan atau kualitas SDM serta kesejahteraannya.

Manajemen ke-HRD-an menjadi sangat penting bila sebuah perusahaan hendak maju dan berkembang menjadi sebuah usaha yang modern. seleksi penerimaan pegawai yang baik dengan memperhatikan latar belakang pendidikan, pengalaman dan keterampilan yang dimiliki, kemudian masa perobaan dan penetapan kontrak kerja serta sistem penggajian dengan metode struktur penggajian yang memenuhi standar adalah beberapa aspek yang dibahas dalam manajemen ke-HRD-an.

Perhatian dan pengembangan kemampuan kerja karyawan diharapkan akan menghasilkan peningkatan kinerja perusahaan untuk jangka panjang disamping untuk menumbuhkan suasana kerja yang harmonis antara pimpinan dan pemilik dengan karyawannya.         

Tujuan Pelatihan : 

• Memberikan pemahaman kepada peerta tentang pentingnya pengelolaan ke – HRD an di perusahaan.
• Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pertumbuhan dan perkembangan perusahaan yang antara lain ditentukan oleh :

• Leadership pimpinan dan kesinambungan regenerasi
• pengelolaan perusahaan secara profesional
• sistem remunerasi (penggajian, kesejahteraan, dll) yang dikelola dengan baik

• Meningkatkan pemahaman tentang pola ke-HRD-an perusahaan nasional.

Traget :

• Mampu memahami kasus-kasus ke-HRD-an yang dihadapi sehari-hari diperusahaan dan mampu memberikan olusi pemecahannya
• Memahami fungsi dan peran kepersonaliaan untuk mendukung pengelolaan HRD yang baik.
• Mampu melaksanakan sistem administrasi ke-HRD-an yang mendukung kegiatan operasional perusahaan.

Metode pelatihan :
Pendekatan yang digunakan dala pelatihan ini adalah sistem kuliah, diskusi, tanya jawab dan solusi problem solving

Pokok Bahasan :

• Sistem rekruitment karyawan
• Sistem golongan dan sub golongan
• Struktur penggajian karyawan
• Tunjangan dan kesejahteraan karyawan
• Sistem penilaian karya